Finalitzat

Objectius

• Reflexionar sobre el paradigma actual de la gestió de les persones en les empreses
• Sensibilitzar de la importància de l’actuació de les persones dins de l’organització per assolir els nostres objectius empresarials
• Veure la importància d’establir Visió i de gestionar Valors per assolir la Missió
• La necessitat d’integració i compromís en temps de crisi
• Conèixer els factors motivadors més importants per liderar persones a les Organitzacions
• Contemplar el lideratge com un factor clau de desenvolupament del talent
• Conèixer els principis bàsics del “coaching” per integrar-los en la gestió del dia a dia

Contingut

 

El Consell Comarcal del Maresme, amb la col·laboració de la Diputació de Barcelona, organitza aquest curs del lideratge i el coaching aplicats a les nostres empreses amb l’objectiu de donar eines a les persones que gestionen una empresa o una activitat econòmica sobre la gestió de les persones.

Públic Empresaris, gerents, directius i comandaments intermedis que tinguin persones al seu càrrec Modalitat Presencial Horari Dimarts, de 15:00g a 18:15h i dijous de 15:00h a 19:15h Dates: Del 13 al 22 de novembre de 2012 Lloc Consell Comarcal del Maresme (Plaça Miquel Biada 1 de Mataró. Entrada per cantonada Avda. Maresme amb Avda. Jaume Recoder) Dates d’inscripció 2012-07-30 Data fi d’inscripció 2012-11-12 Nombre de places Limitat. S’atorgaran per ordre d’inscripció Requisits d’accés

Les persones interessades han d’inscriure’s emplenant el formulari que trobaran CLICANT AQUÍ

Aquest curs està cofinançat. La Diputació de Barcelona aporta un 75% del valor total i l´alumne només ha de pagar-ne el 25%.

Cost 30 euros. El Servei d’Emprenedoria del Consell Comarcal del Maresme informarà a les persones inscrites de com fer efectiu el pagament Entitat que realitza la formació A2M Especialistes den la Gestió de Persones, SL Contacte

Per a més informació, podeu contactar amb Maresme Servei d’Emprenedoria
Telèfon: 93 693 14 50
Correu electrònic: emprenedoria@ccmaresme.cat

Organitzen i col·laboren:

 
     
     

Programa

SESSIÓ 1. Les bases fonamentals d’un comandament actual: La Gestió i la motivació del camital humà

Objectius:

• Veure la importància de la motivació i el desenvolupament del factor humà a les organitzacions com a base per obtenir bons resultats i afrontar amb garanties els temps de crisi econòmica.

Continguts:

• Nous temps, noves necessitats: La gestió del talent (bàsic per afrontar situacions de crisi profunda com l’actual)
• La base de l’organització: Visió, Missió i Valors
• Tipus de motivació: Extrínseca, Intrínseca, Transcendental i Desenvolupament del bon clima de treball
• Els factors motivadors més adients avui dia
• La nova gestió motivacional de les persones: Convertir-les en sòcies estratègiques.

SESSIÓ 2. El lideratge de proximitat

Objectius:

• Fer una aproximació/conscienciació a la importància cabdal que representa desenvolupar un nou tipus de lideratge en les nostres organitzacions

Continguts:

• Què és dirigir i què és liderar?
• Funcions i comandament
• Les 3 D del lideratge
• Gerència vs lideratge
• El lideratge i els seus diferents enfocaments
• Els estils de lideratge
• El líder de proximitat
• El lideratge 2.0
• El nou líder: Ha de ser “Coach”

SESSIÓ 3. Com desenvolupar un “coaching” efectiu?

Objectius:

• Donar a conèixer aquesta eina de desenvolupament i canvi personal, aplicada a les Organitzacions.

Continguts:

• El paper del “coaching”: Què és i per a què serveix. Coaching en les organitzacions
• El “coach”. Característiques d’un bon coach
• Els pilars del “coaching”
• El “coaching” vital
• Elements d’una bona sessió de coaching
• Habilitats de comunicació per coaching efectiu
• Cinc passos del “coaching” per al rendiment òptim
• Estratègies del “coaching” per a diferents estils d’actuació
• El “coaching” i l’art del management

Presentació Aquest curs organitzat pel Consell Comarcal del Maresme, amb la col·laboració de la Diputació de Barcelona, és eminentment pràctic. Al llarg de les 20 hores de curs, els alumnes segueixen el recorregut de dues factures: una emesa i l’altra rebuda, per veure quines repercussions i obligacions se’n deriven. La finalitat és que l’empresari tingui una visió pràctica de tot el circuit per tal que pugui adaptar el sistema funcional de la seva empresa. Objectius

De l’emissió de la factura fins al cobrament d’aquesta hi ha un seguit de passos administratius i se’n deriven importants obligacions tributàries i d’informació. A l’inici de l’empresa es proven complicats sistemes organitzatius que absorbeixen molts recursos i, sovint, provoca una certa desesperança en la persona emprenedora.
Conèixer i observar quin és el recorregut administratiu habitual estalviarà molt de temps a l’autònom o empresari i li permetrà dedicar-se a allò que genera valor al seu negoci.

Programa

SESSIÓ 1

Objectius:

• Conèixer l’esquema bàsic de circulació de la informació i les obligacions informatives i tributàries.
• Conèixer els requisits bàsics d’una factura, l’emissió, l’arxiu i les seves fases.

Continguts:

• Obligacions en funció de la forma jurídica de l’empresa
• Obligacions en funció del volum de l’empresa
• Entitats a les que hem d’informar
• Perspectiva des del punt de vista de la persona autònoma
• Factures emeses, factures rebudes
• Factures necionals, factures d’exportació i d’importació
• Factures de serveis, de subministres de productes
• Altres documents (tiquets, rebuts d’assegurances, liquidació d’interessos)

SESSIÓ 2

Objectius:

• Detallar i conèixer els impostos associats al tràfic mercantil

Continguts:

• IVA
• IRPF
• Impost de societats
• Informatives, 347, operacions de més de 3.000 euros
• Informatives, 349, operacions intracomunitàries.

SESSIÓ 3

Objectius:

• Detallar i conèixer les obligacions relacionades amb els treballadors i les treballadores i la seguretat social

Continguts:

• Alta de l’empresa a la Seguretat Social
• Alta del centre de treball
• Alta de treballadors i treballadores
• Cotitzacions
• El contracte de treball
• La nòmina
• La prevenció de riscos laborals

SESSIÓ 4

Objectius:

• El subministrament de la informació

Continguts:

• La comptabilitat
• Informes de la comptabilitat
• El pressupost econòmic
• Les previsions de tresoreria
• Les estadístiques

SESSIÓ 5

Objectius:

• El control administratiu i la conciliació bancària

Continguts:

• Control de la facturació, preus, albarans pendents de facturar
• Control dels cobraments, control de risc de clients
• Control de factures de proveïdors, quantitats rebudes i preus
• Control de marges
• Control dels consums
• Control de costos financers
• Control dels estocs
• Control dels moviments de diners
• La conciliació bancària com a eina de control
• Perspectiva des del punt de vista de la persona autònoma.

Públic Personal directiu o responsable de la gestió d’empreses de recent creació Modalitat Presencial Dates: Del 17 al 31 d’octubre de 2012 Horari Dimecres i divendres de 15:00h a 19:00h Data d’inici 2012-10-17 Data de fi 2012-10-31 Lloc Consell Comarcal del Maresme (Plaça Miquel Biada 1 de Mataró. Entrada per cantonada Avda. Maresme amb Avda. Jaume Recoder) Data inici d’inscripció 2012-07-30 Data fi d’inscripció 2012-10-11 Nombre de places Limitat. S’atorgaran per ordre d’inscripció Requisits d’accés

Cal emplenar el formulari d’inscripció que trobareu CLICANT AQUÍ

Aquest curs està cofinançat. La Diputació de Barcelona aporta un 75% del valor total i l´alumne només ha de pagar-ne el 25%.

Cost 40 euros. El mes de setembre s’informarà als inscrits de les formes de fer efectiu el pagament. Entitat que realitza la formació J. Mercader Consultors, SL Contacte

Per a més informació, podeu contactar amb Maresme Servei d’Emprenedoria
Telèfon: 93 693 14 50
Correu electrònic: emprenedoria@ccmaresme.cat

Organitzen i col·laboren: